李廣安－安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)、咨詢專家 香港亞洲商學(xué)院MBA 應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理教師資格證書 國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書 國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證 TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證 日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）MTP-TTT（6單元版）講師認(rèn)證 曾任：杜邦公司丨杜邦生產(chǎn)系統(tǒng)(DPS)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任：海德集團(tuán)丨培訓(xùn)開發(fā)經(jīng)理 曾任：樂華集團(tuán)丨大學(xué)教研經(jīng)理 曾任：中尊集團(tuán)丨人力資源總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組長(zhǎng)管理技能提升、杜邦安全文化建設(shè)、杜邦安全管理體系建設(shè)、杜邦安全理念與中國(guó)企業(yè)安全實(shí)踐結(jié)合、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、自主安全管理、安全意識(shí)技能提升、中高層安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力、安全健康環(huán)保（EHS）體系建設(shè)、雙重預(yù)防體系建設(shè)、從法制到機(jī)制建設(shè)的法律法規(guī)深層解讀、精益管理等 ★ 16年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，12年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ★ 400多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理解決方案，生產(chǎn)事故率明顯降低 ★ 培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000多場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)20000多人次，好評(píng)率達(dá)到98%以上
EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理是環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系，是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）兩體系的整合。 EHS管理，其旨在于建立系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，消除環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及生產(chǎn)安全隱患，最大限度的減少安全事故、環(huán)境污染和職業(yè)病發(fā)生，以達(dá)到低事故、少損失；保衛(wèi)藍(lán)天與碧水；保障職業(yè)健康和安全生產(chǎn)；從管理角度提升企業(yè)長(zhǎng)期效益的目標(biāo)。 隨著社會(huì)的進(jìn)步和人類認(rèn)知的不斷提高，國(guó)家、社會(huì)、人民對(duì)企業(yè)健康，安全與環(huán)境的要求提出了更高的要求，產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、保障勞工安全健康既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是全人類的共鳴。而EHS管理覆蓋了企業(yè)的所有部門、員工、設(shè)備、設(shè)施等，管理復(fù)雜度非常高，可以預(yù)見EHS管理者的巨大挑戰(zhàn)。在這種背景下，EHS管理者迫切需要通過(guò)EHS培訓(xùn)，豐富專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，快速提升EHS管理水平。
授課對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)管理人員
對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理是人命攸關(guān)的大事。安全管理不到位，員工親人兩行淚。根據(jù)國(guó)家應(yīng)急管理部的數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國(guó)發(fā)生了5.1萬(wàn)起生產(chǎn)安全事故，有3.4萬(wàn)多人失去了生命。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)安全事故也呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)的高危行業(yè)向其他行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì)。你的企業(yè)是否存在這些問題？ 最高管理層重視安全事故，但忽視安全基礎(chǔ)工作，日常的安全管理委托給安全部門進(jìn)行：企業(yè)內(nèi)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在安全與生產(chǎn)其他要素沖突時(shí)，首先犧牲安全；安全職責(zé)不清，主要依靠安全部門管安全，生產(chǎn)部門管生產(chǎn)；企業(yè)內(nèi)重視人的安全行為，忽視裝置本質(zhì)安全；以行為安全指標(biāo)代替過(guò)程安全指標(biāo)，產(chǎn)生麻痹思想；現(xiàn)代安全管理方法、工具不熟悉；重視安全制度建設(shè)，輕視安全文化和安全技術(shù)；策略雷同，安全績(jī)效卻大不相同。 安全生產(chǎn)管理專家李廣安老師，策劃、制作了《安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》專題課程，幫助企業(yè)構(gòu)建一道安全防火墻。新形勢(shì)下的安全管理，管理層責(zé)無(wú)旁貸！安全管理應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層抓起。
授課對(duì)象：企業(yè)安全管理人員、企業(yè)生產(chǎn)管理人員
各公司在強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。 各公司都迫切需要通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升基層人員應(yīng)急管理反應(yīng)能力和安全管理技能與素養(yǎng)，用卓越的安全管理方法提高員工的安全意識(shí)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的組織安全績(jī)效目標(biāo)。
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理的部門和人員?、公司中高層管理人員?、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員
安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)派專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全生產(chǎn)、自主安全管理、安全意識(shí)技能提升、5S、安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力、EHS、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、精益管理等
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