課程收益: ● 掌握公私聯(lián)動(dòng)思路優(yōu)化的方法,為銀行分支行建立和完善公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制提供實(shí)戰(zhàn)參考 ● 掌握公私聯(lián)動(dòng)目標(biāo)客戶的分析方法,大幅提升對(duì)公客戶的觸達(dá)率和服務(wù)水平 ● 掌握公私聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)方法,提升人員、網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能、產(chǎn)品覆蓋率 ● 掌握公私聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)的搭建與運(yùn)營的方法,培養(yǎng)和打造“一專多能”的人才梯隊(duì)
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益: ● 掌握建立良好心態(tài)和調(diào)整心理的方法 ● 掌握精準(zhǔn)、快速找到目標(biāo)客戶的方法 ● 掌握叩開客戶大門進(jìn)而開展業(yè)務(wù)合作的方法 ● 掌握商務(wù)談判并最終達(dá)成交易的智慧和方法 ● 掌握高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成業(yè)績考核指標(biāo)的方法
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益: ● 學(xué)會(huì)如何從戰(zhàn)略層面把握績效考核方案,理解其對(duì)資源分配、團(tuán)隊(duì)士氣、個(gè)人收入等方面的深遠(yuǎn)影響,從而更加明確自己的工作方向和目標(biāo); ● 學(xué)會(huì)如何高效讀懂KPI,快速掌握考核方案的主線、重點(diǎn)、權(quán)重等關(guān)鍵要素,并能夠運(yùn)用模擬測算表等工具,進(jìn)行資源的合理匹配與取舍; ● 通過分段式的量化管理、四維工作圖和28法則等工具,學(xué)會(huì)有效的管理時(shí)間,優(yōu)先處理重要任務(wù),并建立起“立即執(zhí)行”的工作作風(fēng); ● 并掌握包括系統(tǒng)營銷法、鏈?zhǔn)綘I銷法、集群式營銷法、圓環(huán)式營銷法、源頭式營銷法和聯(lián)動(dòng)營銷法在內(nèi)的多種營銷策略,以適應(yīng)不同客戶群體和市場環(huán)境; ● 學(xué)會(huì)如何通過公私聯(lián)動(dòng)模式,整合銀行內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)公與零售業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,以及如何通過數(shù)字化賦能,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量; ● 掌握高效執(zhí)行的8大管理方法,6種激勵(lì)方法,打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)地完成任務(wù)。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益: ● 引導(dǎo)信貸人員回歸本源,掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯和常識(shí) ● 掌握判斷能否給客戶授信的方法 ● 掌握判斷授信用途和控制授信額度的方法 ● 掌握識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)造假的方法 ● 掌握衡量企業(yè)還款能力的方法 ● 掌握貸后管理的方法
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益: ● 引導(dǎo)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)人員找準(zhǔn)存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的定位和方向 ● 掌握一套快速識(shí)別和篩選目標(biāo)客戶的方法和技巧 ● 掌握一套存貸款擴(kuò)戶提質(zhì)的工具、策略和方案 ● 掌握一系列存貸款營銷的實(shí)戰(zhàn)技巧
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益: ● 引導(dǎo)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)人員找準(zhǔn)對(duì)公客戶營銷的方向 ● 掌握一套快速識(shí)別和篩選目標(biāo)客戶的方法和技巧 ● 掌握一套對(duì)公客戶營銷擴(kuò)戶提質(zhì)的工具、策略和方案 ● 掌握一系列對(duì)公客戶營銷的實(shí)戰(zhàn)技巧
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
對(duì)公營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域:公私聯(lián)動(dòng)營銷、行長能力提升、對(duì)公客戶經(jīng)理技能提升、對(duì)公拓戶營銷、存貸款一體化營銷、機(jī)構(gòu)客戶營銷……